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傅珊珊人材盘货与职业规划全流程立异工作室

创立日期:2017.5.18            工作室人数:6             立异工作室范例:管理

次要处置的立异事情:1、买通人材雇用端与培训端,实现人材引入与评价标准化。2、成立胜任才能体系,一次安装持久利用。3、按照人材盘货评价成果施行个性化培育计划与职业规划。4、按期并持续性存眷各种人材的职业开展志愿与事情近况,订定鼓励人材、保存人材的立异机制。

领衔人姓名:傅珊珊            妙技品级/职称/职务:高级技师/助理工程师/人力资源部部长

领衔人或团队曾获声誉:2014年度上海医药HR同伴奖、2014国外人力资源前锋HR团队、2015年度首届上药信谊匠心团队、2015年度上海医药HR立异奖、2016年度上药集团团队奉献奖、2016年度上海医药HR生长奖

事情年限:13

 

立异工作室格言:专注才气专业,存心缔造将来。

立异工作室目的定位:打造人材指点专业团队

已成立管理机制,已设立特征文明墙

 

立项攻关项目或课题

项目称号:人材盘货与职业规划全流程工作室     

立异目的:

1、成立契合上药信谊的统一的人材胜任力模子与评价尺度。

2、按照才能模子,施行三梯队与各种枢纽焦点人材评价,并安装在线才能体系持久利用。

3、按照人材盘货评价成果施行个性化培训计划与职业规划。

4、按期并持续性存眷各种人材的职业开展志愿与事情近况,订定鼓励人材、保存人材的立异机制。        

起止日期:2017.5.18-2018.12             项目预算:50万  

立异研讨内容和方案:

1、人材梳理:三梯队、各种焦点枢纽人材。

2、成立胜任力模子。

3、肯定继任途径与准入门坎。

4、才能本质测评(线上+线下)。

5、订定后备人材评价模子。

6、定制个性化培育计划与职业规划途径。

7、按照人材职业志愿与事情近况,体例鼓励与保存人材的政策文件。  

 

工作室传帮带方案:

2017年新入职的两名管培生,参加人材盘货与职业规划全流程工作室,由工作室成员停止一对一带教。

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