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邵伟荣软胶囊匠心工作室

创立日期:2017年       工作室人数:14            立异工作室范例:消费

次要处置的立异事情:软胶囊工艺及装备的技术革新

领衔人姓名:邵伟荣   妙技品级/职称/职务:助工

领衔人或团队曾获声誉:万象讲师、大信谊工匠

事情年限:36


立异工作室格言:传承、开展、立异

立异工作室目的定位:软胶囊手艺专家组

已成立管理机制、已设立特征文明墙

场地面积:20平方米           经费投入:行政方案投入:2万元;工会方案投入:1万元


立项攻关项目或课题

项目称号:提高盐酸多西环素成品率      

立异目的:成品率92.13%提高至94%     

起止日期:2018.01——2018.12         项目预算:装备更新发生的用度      

立异研讨内容和方案:

1、对压丸机加料斗停止革新,把方形改成圆形,并增长搅拌桨,使其能更贴壁

2、对加料斗增长保温安装

3、增长药液主动上料安装(增长药液储桶、限位安装、压缩空气安装),交换野生加料

4、对胶液的溶融和保温停止跟随监控

5、做好压丸前对压丸机、房间温湿度、帮助装备的查抄事情

6、做好各工序的监控

经由过程以上步伐,削减了药液及胶丸废品的消耗,增强了压丸历程中的消费稳定性,并包管了废品质量,终极为提高成品率打下了根底。 

 

工作室传帮带方案:

协助事情室内的其他成员(尤其生产一线),更深入的理解车间消费近况及装备运转状况,为未来其他成员能自行自力挑起立项攻关项目的大梁,做好以身作则的楷模。

目的:培育出一名高级工、一名六西格玛绿带员工。


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